・8月20日(火)～22日(木)の三日間、弊社の購買課係長が、
中小企業大学校様にて開催されました「工場管理者養成コース」の研修に参加致しました。
以下、社員から簡単にご報告申し上げます。

今回の研修では、主に生産計画の立て方と、生産統制の進め方について学びました。
内容としては、”工数計画”がとても重要であり、計画を立てる際に現状を事前に把握し、
工数を超える分は分配、その後立てた工数をいかに管理するかというものです。
どれも基本的なことではありますが、これが出来ていない会社が意外と多いそうです。
そんな中で、北川電機はしっかり仕組みが整っていると感じました。
今後もこの体制を維持していく為、より一層努力していこうと思います。